2024年4月19日上午，明樹數(shù)據(jù)的CEO肖光睿受邀為中國(guó)通訊服務(wù)湖南分公司（以下簡(jiǎn)稱：中國(guó)通服湖南公司）近80位中高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)債和專項(xiàng)債的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)以線上和線下結(jié)合的形式舉行，中國(guó)通服湖南公司客戶部主任王維華主持培訓(xùn)會(huì)議，中國(guó)通服湖南公司各專業(yè)公司的分管副總參與。
肖總講解由淺入深，通過(guò)近年基礎(chǔ)設(shè)施投融資市場(chǎng)不同維度的數(shù)據(jù)分析，結(jié)合市場(chǎng)情況，簡(jiǎn)要介紹了傳統(tǒng)基建投融資領(lǐng)域的現(xiàn)狀和問(wèn)題，再到政府專項(xiàng)債的基本概念、投向領(lǐng)域以及申報(bào)流程等實(shí)操內(nèi)容。基于明樹數(shù)據(jù)在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)投融資細(xì)分領(lǐng)域過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，肖總向與會(huì)成員們分享了明樹在協(xié)助地方政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期謀劃及梳理；根據(jù)國(guó)家和地方政府有關(guān)專項(xiàng)債券申報(bào)對(duì)發(fā)行專項(xiàng)債的項(xiàng)目提供全過(guò)程咨詢服務(wù)的成功案例。
在當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投融資領(lǐng)域整體投資增速趨緩、土地財(cái)政邏輯發(fā)生變化、地方債務(wù)快速增長(zhǎng)、數(shù)據(jù)成為重要的生產(chǎn)要素等背景下，肖總指出需要轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)造新的購(gòu)買需求。他提出了從僅提供服務(wù)和產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>提供籌資+功能一攬子服務(wù)方案的方式。
最后，與會(huì)人員們積極參與了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和交流。王維華對(duì)整個(gè)培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他表示，參與培訓(xùn)的學(xué)員們收獲頗豐，明樹數(shù)據(jù)在政府債和特別是專項(xiàng)債申報(bào)方面展現(xiàn)了明顯的優(yōu)勢(shì)。希望雙方能夠加強(qiáng)合作，發(fā)揮各自在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)，為廣大用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
明樹數(shù)據(jù)專項(xiàng)債項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
